Visión Estratégica Lean, S.L.
ANTICIPANDO EL FUTURO
Subvención INNOVA PRO-C
Ya se ha publicado la convocatoria de las subvenciones del IVACE para el desarrollo de proyectos de mejora de los procesos productivos.
Nuestros proyectos para la transformación Lean del área de operaciones encajan perfectamente con la ayuda INNOVA PRO-C. En los últimos años nuestros clientes se han beneficiado de una reducción importante de los gastos de proyecto.
Esta es una gran oportunidad para afrontar proyectos de mejora continua con una importante reducción del coste.
CONDICIONES GENERALES
Dirigido a: PYME
Presentación solicitudes: Desde el 09/01/2024 hasta el 22/02/2024 (a las 23:59:59 horas)*
Plazo de ejecución (y periodo subvencionable del gasto): Deberá iniciarse con posterioridad al 1 de enero de 2024 y podrá finalizarse hasta el 30/06/2025
Plazo de justificación (y periodo subvencionable del pago): hasta el 2/10/2025
Los proyectos deberán iniciarse con posterioridad al 1 de enero de 2024, y no deberán haber concluido materialmente ni haberse ejecutado íntegramente antes de que se presente la solicitud.
Presupuesto subvencionable del proyecto igual o superior a 15.000 euros.
Subvención calculada como un porcentaje sobre los costes considerados como subvencionables, con una cuantía variable en función del tamaño de empresa:
• Pequeña empresa: hasta el 45%
• Mediana empresa: hasta el 35%
Actuaciones apoyables:
Readaptación de procesos mediante la aplicación de metodologías de mejora continua.
Costes subvencionables:
a) Servicios de consultoría e ingeniería para implantación de medidas.
b) Adquisición de activos inmateriales. Software de control, captación de datos, indicadores y cuadros de mando relacionados con el desarrollo del proyecto y software relacionado con la implantación de nuevos procesos.
c) Personal propio: gastos de personal técnico que participe en el proyecto. El importe máximo admisible en este concepto será de 50.000 euros.
d) Adquisición de activos materiales. Para el desarrollo de un proyecto de mejora continua serán elegibles inversiones en sensorización y automatización, y comunicaciones para el control de la producción, así como la adaptación de los equipos productivos necesarios.
PROPUESTA. Implantación Lean Manufacturing -TPM.
Empresas sector cerámico, alimentario, plásticos y en general intensivas en máquinaria
Esta es una propuesta epecifica para empresas intensivas en maquinaría, que aborda de forma amplia la mejora de la productividad de la empresa y la reducción del coste, mejorando la eficiencia y la calidad de los procesos productivos. Como herramientas básicas para conseguir resultados rápidos incorpora dos aplicaciones informáticas diseñadas específicamente para reforzar el proceso de mejora de la eficiencia y del mantenimiento de las instalaciones.
La consultoría acometería los siguientes puntos a lo largo de los 12 meses previstos de proyecto.
- 5S en áreas no productivas (talleres, almacenes, oficinas, etc)
- 5S y Mantenimiento autónomo en líneas de producción.
- Implantación del indicador OEE (Eficiencia de los procesos), en el que se incluye el Software EFIPROD, con captación en tiempo real.
- Implantación de un cuadro de mando con los indicadores asociados a la actividad de operaciones.
- Grupos de Mejora Kaizen.
- Mejora del mantenimiento planificado (correctivo y preventivo) en el que se incluye el Software GTM
- Mejora de las habilidades y polivalencia del personal
Duración del proyecto: 12 meses (Sesiones semanales de jornada completa. 400 horas aprox.)
Costes subvencionables:
- Servicios de consultoría e ingeniería (coste de los trabajos de consultoría relacionados en el punto anterior)
- Desarrollo de todos los puntos indicados
- Adquisición de activos inmateriales. Software Efiprod
- Parametrización, formación al personal, puesta en marcha y licencia de uso por dos años.
- Adquisición de activos inmateriales. Software GTM.
- Parametrización, formación al personal, puesta en marcha y licencia de uso por dos años.
- Adquisición de activos materiales.
- Concentrador para envío de datos a internet, sensores de captación, instalación.
- Personal propio
- Tiempo dedicado por el personal interno al proyecto
Con un proyecto como el que proponemos, es posible llegar a una subvención a fondo perdido del 60% de los costes externos del proyecto.
Si estas interesado ponte en contacto con nosotros y personalizaremos la propuesta, teniendo en cuenta tus peculiaridades.
Visión Estratégica Lean, S.L.
Necesitamos su consentimiento para cargar las traducciones
Utilizamos un servicio de terceros para traducir el contenido del sitio web que puede recopilar datos sobre su actividad. Por favor revise los detalles en la política de privacidad y acepte el servicio para ver las traducciones.